Web 2.0 im Change Management
Zwei Blogbeiträge zum Thema Web 2.0 im Change Management.
Jürgen Schiller García schreibt in seinem Blog über den Einsatz von Blogs in der internen Unternehmenskommunikation – Mit Blogs und Change-Management zu Change-Community:
Stehen Veränderungen im Unternehmen an, können Blogs die Mitarbeiter während des Veränderungsprozess begleiten. Bei entsprechender Kommunikationskultur erhalten die betroffen Mitarbeiter durch ein Blog die Möglichkeit ihre Gedanken, Sorgen und Vorschläge frei zu äußern. Die Veränderungsverantwortliche können schnell auf diese Beiträge und Kommentare reagieren und erheblich auf die Stimmung und Akzeptanz der Veränderung einwirken. Da ein Mitglied der Unternehmensleitung nur auf eine begrenzte Anzahl von Mitarbeitern in Kontakt treten kann, können Blogs helfen die Entfremdung zwischen der Unternehmensleitung und Belegschaft zu minimieren.
Sascha Schmidt äußert sich in seinem Beitrag über die Verbindung von harten und weichen Faktoren im Changemanagement Change-Management: Web 2.0 und die ?gute alte Welt?
“Für mich stehen immer mehr die internen Organisationsstrukturen einer Firma im Fokus, wenn es um Web 2.0 geht. Die Funktionen und Features sind schnell implementiert, aber das Aufgeben von Bedenken, das Wagen von Neuem und das Mitnehmen der Mitarbeiter in die neuen Prozesse sind in meinen Augen die zentralen Herausforderungen. „Grüne Wiese“-Modelle förderen Erkenntnisse und Kreativität – die Verknüpfung und Synthese mit dem Bestehenden sind meiner Meinung nach die Basis für Nachhaltigkeit. “
Meine Studenten haben sich auch mit dem Thema Web 2.0 in der internen Unternehmenskommunikation beschäftigt - Web 2.0 in der Internen Unternehmenskommunikation.
